工程研究-跨学科视野中的工程简介
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《工程研究-跨学科视野中的工程》(CN:11-5780/TB)是一本有较高学术价值的大型季刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
杂志文章特色
1、《工程研究-跨学科视野中的工程》来稿要求论点明确、数据可靠、逻辑严密、文字精炼,每篇论文必须包括题目、作者姓名、作者单位、单位所在地及邮政编码、摘要和关键词、正文、参考文献和第一作者及通讯作者(一般为导师)简介(包括姓名、性别、职称、出生年月、所获学位、目前主要从事的工作和研究方向),在文稿的首页地脚处注明论文属何项目、何基金(编号)资助,没有的不注明。
2、《工程研究-跨学科视野中的工程》论文摘要尽量写成报道性文摘,包括目的、方法、结果、结论4方面内容(100字左右),应具有独立性与自含性,关键词选择贴近文义的规范性单词或组合词(3~5个)。
3、《工程研究-跨学科视野中的工程》文稿篇幅(含图表)一般不超过5000字,一个版面2500字内。文中量和单位的使用请参照中华人民共和国法定计量单位最新标准。外文字符必须分清大、小写,正、斜体,黑、白体,上下角标应区别明显。
4、文中的图、表应有自明性。图片不超过2幅,图像要清晰,层次要分明。
5、参考文献的著录格式采用顺序编码制,请按文中出现的先后顺序编号。所引文献必须是作者直接阅读参考过的、最主要的、公开出版文献。未公开发表的、且很有必要引用的,请采用脚注方式标明,参考文献不少于3条。
6、我刊同时被国内多家学术期刊数据库收录,不同意收录的稿件,请在来稿中声明。
杂志分析报告
注:年度总文献量的统计不包含资讯类文献,如致谢、稿约、启事、勘误等
注:比率 = 当年基金资助文献量 / 当年发文量 * 100%
注:当年发文量的统计不包含资讯类文献,如致谢、稿约、启事、勘误等
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摘要:流域经济是引领未来中国发展最重要的增长极和实现区域协调可持续发展的基本途径。流域经济与政区经济协同发展已成为中国经济布局的基本方向并取得重大成就,但二者协同发展仍面临许多挑战。本文创新性地提出我国流域经济与政区经济协同发展“铁三角”战略构想及体制创新和政策改进方向。核心思想是:优化要素配置提升要素效率,创新体制机制提升治理效率,推进民生发展提升人民福祉,实现流域经济和谐、合作、公平、共享的可持续发展。
摘要:在我国医疗器械产业快速成长的同时,自主创新能力不强、产品附加值低、低水平重复等成为制约产业升级的突出问题。本文从产业价值链视角出发,对医疗器械产业价值链的构成与特点进行分析;并对我国医疗器械产业价值链现状以及价值链环节不健全、研发环节薄弱、服务增值少等问题进行探讨,从产品升级、延伸价值链以及完善价值链三个方面提出我国医疗器械产业升级的路径与实施策略。
摘要:军工材料自然环境试验体系是支撑武器装备自主创新发展的先进试验平台,也是服务国防和国民经济建设的国家重大科研基础设施。本文从军工材料自然环境试验体系的特点、建设实践经验、依托设施开展服务与应用等,提出了资源共建共享、优势互补、开放合作的材料自然环境试验设施建设和运行机制,强化国家主导、企业联合的基础研究模式,促进设施科学效益和社会效益持续提高的应用设想等建议。
摘要:在工程建设中,新技术、新材料、新设备和新工艺的广泛运用,促进了生产力的快速发展,同时也倒逼着工程管理水平的提高。只有通过工程管理来指导工程技术的应用,实现对工艺、设备和材料等工程共同体进行合理的控制和有效的组织,工程建设才能取得较好的整体效果。本文基于安徽省公路桥梁工程管理中的应用实例,归纳分析了影响工程项目管理的主要因素,即工程建设环境、从业队伍人员素质、施工工艺、项目管理目标与要求等四个方面。应用多目标决策方法将项目管理方法的“选择”转换为求解“可靠度”,以此构建了项目管理方法可靠度模型。项目管理方法的确定实质是对管理方法的决策与实施,是对决策结果和面向决策研究的统一过程。在这个过程中不仅要统筹管理科学、社会环境、建设项目自身条件等诸多方面,同时还必须形成与工程技术的有效结合。根据工程建设与项目管理的客观规律,提出了项目管理方法确定的基本准则,即创新准则、系统准则、可行准则、重点准则和底线准则等五项基本准则,为提高工程管理水平探索一个新视角。
摘要:随着“十三五”规划的全面实施,加强国防和军队现代化建设、推进军民融合式发展成为了新时期国家建设的重要组成部分,这对军工企业也提出了更高的要求。以M研究所为例,随着社会的发展和科技的进步,一些管理上的问题逐步凸显出来,其中流程上的问题严重阻碍了企业的发展。需要开展相关调研,通过科学的方法来优化、改进现有流程。本文以M研究所为案例研究精益思想在市场开发流程管理中的应用,通过现状分析确定了市场开发流程进行优化的目标,包括军品、民品协调工作及信息共享流程、市场、科研全过程管理流程、市场工作奖惩流程、项目预估工作流程四大方面。选择了现在常用的管理类研究手段和方法,如“5W2H”法、鱼骨图分析法、时间动作分析法等对各流程进行逐个逐层的详细分解,得到了一系列的确切数据和优化方向。又通过使用关键路径法、ESRIA优化法等对流程进行了进一步的分析,找到了流程中各环节的内在关联及解决途径,得到了优化后的流程模型。最后通过具体项目的实践对流程优化效果进行了验证,确实提高了企业的办事效率,加强了部门综合管理水平,希望今后可以对我国同类企业给予更多的帮助和借鉴。
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